Klassische Projektmanagement-Ansätze sind bewährte Methoden, um Projekte zu planen, durchzuführen und zu steuern. Sie kommen vor allem bei Projekten zum Einsatz, bei denen das Ziel, der Umfang und der Zeitrahmen bereits klar definiert sind. Hier setzen wir auf bewährte Vorgehensweisen wie die Wasserfallmethode, um ein strukturiertes und kontrolliertes Vorgehen zu gewährleisten.

Agile Methoden wie SCRUM, KANBAN oder SAFe setzen wir ein, wenn es darum geht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Diese Methoden fördern eine iterative Vorgehensweise und eine enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, um eine hohe Kundenzufriedenheit und eine schnelle Wertschöpfung zu gewährleisten. Wir setzen dabei auf die Methoden, die am besten zu Ihrem Projekt und Ihrem Unternehmen passen.

Bei hybriden Vorgehensmodellen werden klassische und agile Methoden miteinander kombiniert, um das Beste aus beiden Welten zu vereinen. Wir setzen diese Methode ein, wenn es darum geht, ein komplexes Projekt mit vielen Beteiligten zu managen. Dabei werden bestimmte Prozesse und Abläufe klassisch geplant und gesteuert, während andere agil durchgeführt werden.